LE MLDC APPELLE AU RENOUVELLEMENT GÉNÉRATIONNEL DE LA CLASSE DIRIGEANTE EN 2025
Résumé
Avec 75 % de sa population âgée de moins de 35 ans, le Cameroun est confronté à une contradiction majeure : sa classe dirigeante est l’une des plus âgées du monde. Pendant ce temps, des pays comme le Botswana et le Sénégal montrent que des gouvernements dirigés par de jeunes leaders produisent des résultats significatifs en termes de développement économique, social et institutionnel. Cet article analyse pourquoi le renouvellement générationnel est essentiel pour le Cameroun et explore comment des leaders jeunes et innovants pourraient transformer le pays. Le MLDC (Mouvement pour la Libération et le Développement du Cameroun) appelle à une mobilisation massive de la jeunesse pour s’inscrire sur les listes électorales en vue des élections de 2025.
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Introduction : Une injustice générationnelle qui freine le Cameroun
Le Cameroun est dirigé par une classe politique extrêmement âgée. À la tête de l’État, nous avons :
• Paul Biya, président de 92 ans, au pouvoir depuis 41 ans.
• Marcel Niat Njifenji, président du Sénat, 90 ans.
• Cavaye Yeguie Djibril, président de l’Assemblée nationale, 85 ans.
• Laurent Esso, ministre de la Justice, 86 ans.
En comparaison, 75 % de la population camerounaise est âgée de moins de 35 ans, comme le montre le tableau suivant basé sur les données de l’Institut National de la Statistique (INS) et de la Banque mondiale :
Tranche d’âge Pourcentage de la population
Le tableau statistique de la population camerounaise montre une répartition intéressante par région et par tranche d’âge, avec des données issues des publications récentes de l’Institut National de la Statistique du Cameroun (INS). Voici un résumé des informations clés :
1. Répartition par région (2019) :
• Extrême-Nord : 4,38 millions d’habitants, densité de 128 hab./km².
• Littoral : 3,72 millions, densité de 184 hab./km².
• Centre : 4,67 millions, densité de 67,7 hab./km².
• Ouest : 2,05 millions, densité de 148,1 hab./km².
2. Structure par âge (projections 2019) :
• 0-4 ans : 16,6 % de la population.
• 5-14 ans : 25,9 %.
• 15-34 ans (population jeune active) : environ 35 %.
La population totale projetée en 2019 était de 24,3 millions, avec une croissance annuelle stable et une forte proportion de jeunes, confirmant les enjeux démographiques majeurs pour le pays.
Cette situation met en lumière une inégalité générationnelle flagrante. Alors que les jeunes constituent l’épine dorsale démographique du pays, ils sont presque totalement absents des cercles de décision. Cette déconnexion entre une élite vieillissante et une population jeune est non seulement un problème de justice sociale mais également un obstacle au développement du pays.
Comparaisons internationales : leçons du Botswana et du Sénégal
Le Botswana : une jeunesse au cœur de la gouvernance
Le Botswana, dirigé par le président Mokgweetsi Masisi (54 ans), démontre l’efficacité d’une équipe gouvernementale jeune et innovante. Parmi les figures clés de son gouvernement :
• Président : 54 ans
. Ministre de la Santé : 37 ans.
• Ministre de l’Énergie : 37 ans.
• Ministre de la Jeunesse : 26 ans.
Cette approche générationnelle a permis au Botswana de devenir un leader régional en matière de gouvernance transparente et de développement économique. L’intégration des jeunes leaders a conduit à des politiques dynamiques, notamment dans les secteurs de l’énergie renouvelable et de la santé publique.
Le Sénégal : un exemple d’équilibre générationnel
Le Sénégal est également un modèle avec un président, Bassirou Diomaye Faye, âgé de 44 ans, entouré d’un gouvernement compétent et équilibré :
• Yacine Fall, ministre de l’Intégration africaine, incarne une nouvelle génération de leaders féminins compétents.
• Birame Souleye Diop, ministre de l’Énergie, âgé de 41 ans, mise sur des politiques innovantes pour exploiter les ressources naturelles.
Cette stratégie permet au Sénégal de promouvoir des politiques adaptées aux réalités modernes, tout en maintenant une stabilité politique et une croissance économique notable. Selon une étude de la Banque mondiale, le Sénégal connaît un taux de croissance moyen de 5 % grâce à ces approches innovantes, démontrant qu’une gouvernance jeune peut produire des résultats concrets.
Le Cameroun : pourquoi le statu quo est un frein au développement
1. Représentativité et inclusion : un impératif démocratique
Selon John Rawls, la justice sociale implique que tous les groupes d’une société aient un accès égal aux opportunités et au pouvoir décisionnel. Au Cameroun, l’absence des jeunes dans les cercles de pouvoir est une violation de ce principe fondamental.
• 75 % de la population est exclue des prises de décisions majeures. Cela explique pourquoi les politiques publiques sont souvent inadaptées aux besoins des jeunes, notamment en matière d’emploi, d’éducation et de santé.
2. Innovation et modernisation
Les jeunes leaders apportent des perspectives nouvelles et des solutions modernes. Par exemple :
• Au Botswana, les ministres de l’Énergie et de la Santé ont introduit des programmes innovants, tels que l’utilisation des énergies renouvelables et la digitalisation des soins de santé.
• Au Sénégal, l’accent est mis sur l’économie numérique et l’entrepreneuriat des jeunes, des secteurs négligés au Cameroun.
3. Dynamisme économique
Des études de l’Université Harvard montrent que les pays dirigés par des leaders jeunes ou de générations actives ont tendance à enregistrer une croissance économique plus rapide. Ces leaders sont plus enclins à adopter des politiques favorables à l’entrepreneuriat et à l’innovation.
Au Cameroun, les blocages économiques sont aggravés par une élite politique qui n’est plus en phase avec les réalités économiques mondiales. Par exemple, les jeunes entrepreneurs camerounais peinent à accéder aux financements et aux infrastructures nécessaires pour développer leurs projets.
Appel à l’action : que la jeunesse prenne le pouvoir en 2025
Le Mouvement pour la Libération et le Développement du Cameroun (MLDC) appelle la jeunesse camerounaise à s’inscrire massivement sur les listes électorales. Avec leur poids démographique, les jeunes ont la capacité de transformer le paysage politique en 2025.
“La jeunesse doit comprendre que gouverner n’est pas seulement un droit, mais une responsabilité. Avec 75 % de la population, il est temps de reprendre le pouvoir.” – MLDC
La participation politique est essentielle pour corriger ce déséquilibre générationnel et construire un avenir meilleur.
“Quand une majorité est mise à l’écart des décisions qui façonnent son avenir, cela devient un problème de justice sociale.” – MLDC
Avec un programme axé sur le développement communautaire et le renouvellement générationnel, le MLDC propose une alternative concrète pour moderniser le Cameroun.
Conclusion : 2025, un tournant pour le Cameroun
Les exemples du Botswana et du Sénégal montrent que le renouvellement générationnel est un catalyseur de développement et de modernisation. Le Cameroun ne peut plus se permettre de rester en marge de cette dynamique. Le MLDC offre une plateforme pour réaliser ce changement, mais cela ne sera possible que si la jeunesse s’engage activement dans le processus électoral.
En 2025, le Cameroun a l’occasion historique de prouver que la justice sociale n’est pas un slogan, mais une réalité portée par les urnes. La jeunesse doit prendre le pouvoir.
Sources
• Institut National de la Statistique du Cameroun (INS).
• Banque mondiale.
• Publications officielles des gouvernements du Sénégal et du Botswana.
• Études académiques : John Rawls, A Theory of Justice ; Harvard University, Youth Leadership and Economic Growth.
Jimmy Yab 